互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融夢:流量優(yōu)勢與牌照困境
- 2018-12-19 18:00:00
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繼BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局金融業(yè)務后,其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也毫不掩飾自己對金融領域的青睞。
日前, 愛奇藝 在官網(wǎng)上發(fā)布了招聘金融產(chǎn)品總監(jiān)的啟事。根據(jù)招聘信息,該職位主要負責 愛奇藝 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的整體規(guī)劃及方向把握,明細定位、策略,并落地實施。愛奇藝要求,該職位需要有互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)歷,從事過現(xiàn)金貸、眾籌產(chǎn)品設計。有行業(yè)人士分析認為,愛奇藝的金融業(yè)務可能正在浮出水面。
幾乎在同一時期,也有巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司宣布正式退出理財業(yè)務、下線理財產(chǎn)品,不過在支付、消費分期、現(xiàn)金貸等業(yè)務上有所保留。據(jù)稱,下線理財業(yè)務主要由于缺少相關牌照,為其他機構做導流又并非是做金融的最終目的。
一進一退間,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融夢擺在眼前。對于坐擁用戶、場景與數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,進軍金融業(yè)務,似乎是一件順水推舟的事情。對流量型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,當變現(xiàn)或增長出現(xiàn)疲軟,借金融變現(xiàn)、增收也成為一個新的切口。
但有業(yè)內人士指出,如今監(jiān)管政策尚未明朗,對于缺乏牌照積累的互聯(lián)網(wǎng)公司,除了與持牌機構合作曲線入局金融業(yè)務,想要在這一領域深入拓展,不可避免要遇到諸多挑戰(zhàn)。
金融成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必爭之地
事實上,自“互聯(lián)網(wǎng)+”興起以來,金融便順勢與互聯(lián)網(wǎng)結合。此前曾有數(shù)據(jù)顯示,中國前二十大互聯(lián)網(wǎng)公司中,除了 今日頭條 和陌陌,剩余18家均已布局金融業(yè)務。而隨著今日頭條現(xiàn)金貸服務“放心借”的上線,這份名單中未涉金融業(yè)務的企業(yè)僅剩陌陌。
即使在今年,整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)遭遇罕見危機、P2P平臺大量出清、監(jiān)管呈持續(xù)高壓態(tài)勢下,互聯(lián)網(wǎng)公司對于金融業(yè)務的拓展也未能停歇。由此可見,金融領域似乎是互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務未來拓展的標配,成了互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭之地。
高盛高華證券副總經(jīng)理、董事總經(jīng)理馬寧曾公開表示,預計到2024年,以BAT和京東為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭所發(fā)放的消費貸款和中小企業(yè)貸款規(guī)模將達到6.8萬億元,相較2013年70億元的起始水平,未來十年的年均復合增長率將達到76%;互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)利潤將增至400億美元,年均復合增長率為41%。
從盈利角度看,較早布局金融業(yè)務的阿里和騰訊,如今都已在金融服務上收獲紅利。2018財年, 螞蟻金服 估算稅前利潤約14.6億美元;今年6月底,騰訊發(fā)布的二季報顯示,由支付及相關金融服務以及云服務貢獻的“其他業(yè)務收入”同比增長81%至174.96億元。
若以互聯(lián)網(wǎng)金融上市公司為參考,成立不到五年的趣店、樂信等公司單季盈利能力已遠遠超過新浪、搜狐等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司。根據(jù)2018年第三季度財報數(shù)據(jù),趣店、樂信兩家互金公司單季度利潤均超6億元,其中趣店凈利潤6.94億元,樂信集團毛利潤6.23億元。作為對比,新浪第三季度利潤僅為6770萬美元,折合人民幣還不到5億元。
顯然,金融業(yè)務的誘惑力很大,如何取得入場券、找準切入點尤為重要。
以頭部金融科技公司來看,阿里、騰訊、京東做金融均發(fā)端于自身消費場景 和平 臺需求,與其自身業(yè)務具有較強關聯(lián)。從業(yè)務模式來看,阿里發(fā)起 支付寶 ,是因為電商業(yè)務的支付需求,騰訊做金融,來源于用戶粘性的場景延伸, 京東金融 的起點,則是為供應商提供應鏈金融服務。
借流量優(yōu)勢變現(xiàn),提升轉化率是關鍵
對大多選擇切入金融領域的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,要么選擇直接持牌下場從事金融業(yè)務,要么就從邊緣開始試水和金融有關的業(yè)務。不管是哪種選擇,互聯(lián)網(wǎng)公司都能憑借自身積累的大量用戶及高頻交易,以流量優(yōu)勢切入金融業(yè)務當中,迅速獲得現(xiàn)金流、實現(xiàn)流量變現(xiàn)。
業(yè)內分析人士稱,為了追求快速變現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在涉足金融業(yè)務時往往率先落腳在現(xiàn)金貸上。因為在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務當中,現(xiàn)金貸業(yè)務的模式和門檻最低。而現(xiàn)金貸業(yè)務中最具技術含量的是風控部分,互聯(lián)網(wǎng)平臺的自身優(yōu)勢就在于平臺數(shù)據(jù)以及靠流量優(yōu)勢獲客,這是便于建立風險排查的基礎。
有業(yè)內人士認為,互聯(lián)網(wǎng)平臺收取服務費變現(xiàn)流量,而資金方持牌金融機構獲得貸款用戶,在第三方支付市場穩(wěn)固且缺乏消費交易場景下,選擇以現(xiàn)金貸業(yè)務為突破口能夠快速緩解規(guī)?;鲩L瓶頸,雙方在合規(guī)的前提下合作,也是一個雙贏的業(yè)務模式。
需要注意的是,近年來,現(xiàn)金貸業(yè)務因無門檻放貸、高額滯納金、暴力催收等問題而廣遭詬病。如今,在合規(guī)備案要求的強監(jiān)管政策之下,不少小型網(wǎng)貸公司不得不放棄對現(xiàn)金貸業(yè)務的布局,給市場留下了越來越多的空白,而這正是互聯(lián)網(wǎng)公司的機會。
今年年中,今日頭條就上線了一款現(xiàn)金貸產(chǎn)品“放心借”。根據(jù)產(chǎn)品介紹,“放心借”產(chǎn)品入口在今日頭條用戶-我的錢包中,今日頭條僅提供獲客和流量支持,而開戶、風控、放貸、催收等真正的信貸業(yè)務是由 南京銀行 、新網(wǎng)銀行、中銀消費金融三大持牌金融機構完成。從產(chǎn)品呈現(xiàn)和產(chǎn)品流程可以看出,其運作方式同美團的美團生活費、滴滴的借貸產(chǎn)品水滴貸類似。
不過,坐擁高流量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在入局金融業(yè)務后,并不意味著就一本萬利,畢竟平臺流量與金融業(yè)務的流量吻合度有限。對于擁有較大流量優(yōu)勢的企業(yè)而言,如何將平臺流量轉化為金融業(yè)務所需的流量、提高轉化率是關鍵點,也是攻克的難點。
牌照缺失成最大掣肘
眾所 周知 ,牌照是互聯(lián)網(wǎng)公司能否深入金融業(yè)務的關鍵,BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭因布局金融業(yè)務較早,在牌照合規(guī)方面很早就積累起先發(fā)優(yōu)勢。以騰訊金融為例,其牌照版圖橫跨第三方支付、保險、證券、銀行、基金、征信、小貸等幾乎全部領域,牌照種類豐富程度超過所有競爭對手,這為騰訊深入金融業(yè)務提供了充分保障。
而隨著近兩年市場迅速涌入大批P2P類金融機構,行業(yè)亂象涌現(xiàn),金融監(jiān)管政策漸趨收緊,很多互金牌照停止或放慢審批。如今,互聯(lián)網(wǎng)公司想獲取金融牌照十分艱難,這越發(fā)成為大批互聯(lián)網(wǎng)公司的一道門檻,牌照的稀缺甚至催生了牌照買賣市場的火熱。
據(jù)悉,目前一個第三方支付牌照已經(jīng)被炒到5億元左右,且有價無市。除此之外,互金牌照還受牌照方自身因素影響,比如桿杠率、壞賬率、業(yè)務開展狀況以及團隊是否跟著牌照走等等,并非買了牌照就能萬事無憂。
就當前互聯(lián)網(wǎng)公布局金融的發(fā)展路徑來看,有充足牌照者儲備如BATJ,如今在市場和技術積累上都漸漸成熟,在政策和市場天花板之下,紛紛轉向技術輸出,做金融科技服務。而牌照相對稀缺或沒有牌照的互聯(lián)網(wǎng)公司面臨更多掣肘,如今更多只能從場景和流量合作上尋求機會。
據(jù)藍鯨TMT記者了解,未獲得牌照的今日頭條通過與武漢一家持牌機構合作,以“曲線救國”的方式取得牌照資質?;ソ鹦袠I(yè)觀察者肥皂分析稱,從官方介紹來看,今日頭條的放心借是一款現(xiàn)金貸業(yè)務,今日頭條可能更多的是助貸的作用。此前助貸模式在某種程度上助長了現(xiàn)金貸的爆發(fā)式增長,但也滋生出共債、暴力催收等風險。在去年監(jiān)管部門整治現(xiàn)金貸業(yè)務的行動中,這種模式曾被定性為違規(guī)。
在繞不過的牌照關當中,支付牌照最為難得。蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言曾撰文指出,支付是巨頭們布局互聯(lián)網(wǎng)金融時繞不過去的檻:倘若沒有支付賬戶體系,現(xiàn)有的賬戶體系便很難對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務進行導流;同時,缺乏基礎金融賬戶體系支撐,互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)也無從談起。這一點是無法通過與第三方支付機構合作而實現(xiàn)的。
在BATJ之外,只有小米、美團和滴滴通過投入巨資收購拿到支付牌照。“有了支付牌照才有自己的金融賬戶體系,所以互聯(lián)網(wǎng)公司大多是先買一張支付牌照,把數(shù)據(jù)和用戶掌握在自己手里,然后再去拿其他的金融牌照?!鄙鲜鋈耸空J為,TMD們占據(jù)的場景和平臺優(yōu)勢明顯,與金融業(yè)務更為貼合,入局金融版塊的預期收益也更大,投入更多資源在牌照上是情理之中。
而愛奇藝等流量平臺,本身場景相關度不高,但是又擁有充足的流量和數(shù)據(jù),面對金融這個高利潤的香餑餑,很難不激起念想。
以目前資本寒冬和強監(jiān)管的環(huán)境來看,想要合規(guī)開展金融業(yè)務,需要面臨的牌照壓力與資金投入壓力不可小覷?!皩τ诟鄨鼍跋嚓P性較弱的互聯(lián)網(wǎng)平臺而言,做流量轉化可以,但想獲得收益勢必要有所投入,要在互聯(lián)網(wǎng)金融這條路上走通,互聯(lián)網(wǎng)平臺需要審時度勢,一方面做好重資投入準備,另一方面做好打長期戰(zhàn)的打算。”上述分析人士說。
(來源:藍鯨財經(jīng)記者工作平臺 于晗)